Эффект локализации - 8 Августа 2015 - Мой любимый город - Навои !
Главная » 2015 » Август » 8 » Эффект локализации
11:19
Эффект локализации

Важнейшим резервом и фактором экономического роста и структурных преобразований экономики является углубление локализации производства, расширение межотраслевой промышленной кооперации.

За годы независимости Узбекистана программа по локали­зации готовой продукции стала одним из трендов экономической политики страны. Конечно, мож­но акцентировать внимание на сэкономленных валютных средствах, на сокращении зависимости республики от импортируемых комплектующих и запасных частях. Все это по-своему важный и по­зитивный итог политики локализации. Но, пожа­луй, главное ее достижение в том, что отечествен­ные товаропроизводители поверили в свои силы, научились осваивать новые технологии и выпу­скать продукцию, которая раньше в стране не про­изводилась, она показала, что Узбекистан облада­ет безграничным инновационным потенциалом и способен его осваивать.

За свою 10-летнюю историю Программа по ло­кализации производства готовой продукции, комплектующих изделий и материалов на осно­ве промышленной кооперации (далее - Програм­ма) вовлекла в свою орбиту все регионы страны, в ней нашлось место как крупным промышленным предприятиям, так и структурам малого и средне­го бизнеса. 

Любопытная деталь, когда речь заходит о про­грамме локализации, то, как правило, внимание артикулируется на импортозамещении, на эконо­мии валютных средств. Нисколько не принижая значимость необходимости рационального расхо­да валютных средств, и возможностей по преумножению поступлений на инвалютные счета, все же стоит заметить, страна куда больше получает от синергетического эффекта локализации производственных процессов. 

В этой связи можно вспомнить, как менялись «установки» в Программе, дающие представление о векторе направления, на который нацелен на­роднохозяйственный комплекс республики. 

Например, в Программе (ПП-386 | от 22.07.2006 г.) речь шла о производстве готовой продукции и комплектующих изделий из  местного сырья. Два года спустя, когда заработала новая программа, задача усложнилась, локализацию перевели на рельсы промышленной кооперации. То есть государство заинтересовано в развитии горизонтальных связей между отечественными субъектами хозяйственной  деятельности,  формировании производственных цепо­чек с добавленной стоимостью. Расширяющаяся и регулярно обновля­ющая номенклатура товарной продукции, попадающая в Программу, достаточно убедительно свидетельствует, что обозначенные цели впол­не достижимы, что локализация сти­мулирует развитие сферы индустрии и рост промышленного потенциала страны. 

Нельзя не сказать и о том, что Про­грамма привлекательна для товаропроизводителей своей гибкостью и налоговыми льготами, под которые попадает продукция, выпущенная в рамках локализации. В прошлом го­ду решением правительства (Поста­новление КМ №173 от 27.06.2014 г.) с 30% до 33% повышен обязательный минимальный уровень локализации продукции, попавшей в перечень Программы. В тоже время произво­дителям, неуспевающим оперативно «переформатироваться» под новое требование дается почти год, чтобы они привели производственные про­цессы в соответствии с установлен­ными параметрами. 

Как проявляется синергетический эффект на «Микроуровне» лучше все­го заметно на примере крупных про­мышленных объектов. Субъекты малого и среднего бизнеса, участвую­щие в Программе, обычно специализируются на выпуске одной товарной продукции. У большого бизнеса дру­гие объемы, иной масштаб. В прош­лом году структурное подразделение ГП НГМК - Навоийский машиностро­ительный завод (НМЗ) по Програм­ме реализовал 15 проектов почти на 15,8 млрд. сумов. В этом навоийским машиностроителям предстоит освоить более амбициозную задачу: вы­полнить работы по 31 проекту стои­мостью более 23,2 млрд. сумов. 

Надо заметить, что львиная доля проектов по Программе, выпадаю­щих на навоийских горняков, доста­ется НМЗ. И такой расклад не то что­бы имеет свое объяснение, он в опре­деленной степени запрограммиро­ван. Тут нелишним будет вспомнить историю предприятия, которое когда-то называлось ремонтно-механическим заводом. Из его назва­ния уже можно догадаться, для ка­ких целей оно создавалось, и про­должает исправно выполняет возло­женные на него функции. Именно на НМЗ со всех производственных пло­щадок комбината поступает обору­дование и техника, нуждающаяся в ремонтно-восстановительных рабо­тах. Но после того, как прежние до­реформенные экономические связи комбината со своими партнерами за пределами республики разрушились, особую актуальность приобрел во­прос, как минимизировать послед­ствия от сворачивания этих контактов для производственных процес­сов в структурах ГП НГМК. Своего ро­да ответом на подобные вызовы для всей страны и стала Программа по локализации. 

Так как хозяйство у навоийских горняков приличное, то по Програм­ме локализации, к которой НМЗ под­ключился с 2008 года, завод занят главным образом изготовлением за­пасных частей, агрегатов, комплек­тующих, промышленных изделий для подразделения комбината. Са­мым резонансным событием в «ло­кальной истории» НМЗ, пожалуй, бы­ла информация о начале выпуска на предприятии запасных частей для «БелАЗов». Уровень локализации хо­тя и был не велик, не превышал 30%, но тот факт, что навоийские машино­строители замахнулись на производ­ство деталей для большегрузных ав­томобилей, произвел фурор, показал, что коллектив способен решать про­изводственно-технические вопросы разной степени сложности по мере их поступления. 

Например, в этом году по Программе заводчане должны выпустить три «венца зубчатых». Эта такая махина, такое «чертовое колесо» диаметром 8 метров и весом более 50 тонн при­меняется для дробления породы. Или взять литье и запчасти для карьерно­го оборудования из специальных ма­рок стали. Каждая единица подобно­го оборудования состоит из 121 дета­ли, которые почти все будут произве­дены на НМЗ (уровень локализации по проекту - 93,3%). 

Вероятно, со временем производ­ство того же «венца зубчатого», карьерного оборудования и другие «ло­кальные проекты», которые сегод­ня присутствуют в планах НМЗ, ста­нет рутинным делом, и Программа по заводу пополнится другими из­делиями. Кстати, те же запчасти для «БелАЗов» с 2014 года исключены из Программы, потому что процесс их производством уже отлажен. Тем са­мым получается, что локализация, это еще и постоянные изыскания, наработки практик в промышлен­ном освоении новых видов изделий, удлиняющие продуктовую линейку предприятия. 

Наверное, не стоит упускать из ви­ду то обстоятельство, что производство новых видов товарной продук­ции вряд ли было возможным без обновления основных фондов, вне­дрения современных технологий и оборудования, повышения профес­сиональных навыков обслуживаю­щего персонала. НМЗ в данном слу­чае не стал исключением. Модерни­зацию пережило автотранспортное подразделение, инструментальный цех, станкостроительное производ­ство. На предприятии появились со­временные американские и немец­кие станки, на которых работают са­мые опытные мастера своего дела. Ну, а так как технологии постоянно совершенствуются, появляются но­вые технические решения и более эффективное оборудование, навоийским машиностроителям, чтобы быть в «тонусе» также приходится не забывать о внедрение современных средств производства. 

И хотя НМЗ «завязан» на решение задач, которые перед заводом ста­вит комбинат, потенциал предпри­ятия позволяет ему принимать за­казы со стороны. В составе предста­вителей ГП НГМК навоийские маши­ностроители постоянные участники различных промышленных ярма­рок. И порой они складываются для них вполне успешно. «К нам обраща­ются, спрашивают, можем ли сделать то или иное изделие, просим предо­ставить чертеж, если наши специа­листы готовы взяться за дело, дета­лизируем условия договора», - пояс­няет экономист отдела конъюнктуры товарных рынков и маркетинга Бекпулат Рузиев. Именно по такой схеме были заключены соглашения с производителями растительного масла из ООО «Кагон ёг» и 000 «Сухандарё мева сабзавот» на изготовление маслопрессов. 

Так что пример НМЗ показывает, что практика лока­лизации производственных процес­сов вышла на тот уровень, когда Про­грамма приносит ощутимую пользу стране и сулит выгоды товаропроиз­водителям. 

Категория: Навоийский ГМК | Просмотров: 183 | Добавил: admin-1 | Теги: импортозамещение, Навои, НМЗ, НГМК | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]